每經記者 張 瑩 每經編纂 張海妮

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  上次買賣不成后,國際醫學(000516,SZ)這次另為旗下的商業百貨營業板塊覓了一個「財大氣粗」的買家。3月6日晚國際醫學公告表露,國際醫學擬將其所持開元商業有限公司(以下簡稱開元商業)100%股權作價讓渡給銀泰百貨有限公司(以下簡稱銀泰百貨),標的的讓渡價錢暫還沒有明朗。

  《逐日經濟新聞》記者認識到,作為陝西當地老牌百貨公司,開元商業在陝西具有較高知名度和認可度。在百貨行業蒙受電商衝擊的大背景下,今朝尚可盈利。

  曾謀划賣給王府井未果

  早在2016歲尾,王府井(600859,SH)就通知佈告了收購國際醫學旗下開元商業100%股權的打算。

  國際醫學其時通知佈告解釋:出售百貨零售營業板塊資產,目的是集中資源撐持醫療營業快速成長,增強公司焦點競爭力和盈利能力。

  據2017年國際醫學半年報顯示,2017年上半年,國際醫學共實現營收20.53億元,旗下零售營業板塊(首要指開元貿易)為其貢獻營收17.09億元,占當期總營收的83.24%。零售業務營收佔比大,但《逐日經濟新聞》記者發現,從毛利率上看,國際醫學旗下兩大業務板塊卻相差較大。

  據2017年國際醫學半年報,其零售營業板塊毛利率在16.21%左右,醫療板塊毛利率在25.88%擺佈。

  另外,雖「盛名在外」,但最近幾年來開元商業旗下百貨品牌「開元商城」的市場份額,被其他商場垂垂擠占亦是不爭的事實。

  據2017年國際醫學半年報,開元商城鐘樓店在2017年上半年的凈利潤為7068.10萬元,這已是開元商業旗下最賺錢的商場了。

  開元商城鹹陽店2017年上半年實現凈利潤57.48萬元,同期開元商城安康店僅實現凈利潤37.47萬元。

  關於此次失敗重組,百貨零售行業資深闡明師丁利國告訴《逐日經濟新聞》記者,百貨行業屬於「聯營」模式,與超市「連鎖」模式有很大區別。所謂「聯營」即為招商入駐,這就需要對地方消費習慣的深切領會,而常常外來的企業在這一點上做得不如當地企業好。

  或納入阿里新零售陣營

  《每日經濟新聞》記者了解到,今朝開元商業在陝西省內,含括西安在內的四個城市共有5家店。

  半年報顯示,截至2017年6月底,開元貿易總資產19.38億元,凈資產5.63億元,且自有物業佔比超過90%。相較大大都百貨公司實行的「二房東」輕資產經營模式,開元貿易可謂是以重資產模式運營。

  這類模式的優勢在於:在行業不景氣時,自有物業可以勤儉大量的場地租賃費用,從而節儉成本。

  一樣,這類優勢對於一個行業業態從舊到新的轉型尤為主要。

  在2016年10月的阿里雲棲大會上,馬雲第一次提出了「新零售」概念。丁利國告訴《每日經濟新聞》記者,所謂「新零售」的焦點是人以及人背後的流量。非論是商家照舊廠家,作為商品的供給渠道都將被「模糊化」,而人和人背後的流量將為像阿里巴巴xyz xyz xyz如許的互聯網企業帶來各類變現方式。

  好比,此次計劃收購開元商業的銀泰貿易,作為一家已被私有化的前港股上市公司,今朝阿里巴巴處於絕對控股地位。

  丁利國認為,阿里巴巴對銀泰的改造曆程亦是從「客流」向「會員」轉化起頭的。在「客流」中培育種植提拔出具有支付寶使用習慣的「會員」,這些會員就是互聯網公司貿易變現的關鍵節點。

  在西安甚至是陝西省內,國際醫學旗下百貨品牌「開元商城」相對其他百貨商場而言,具有絕對的「客流」優勢。從某種意義上講,拿下開元貿易對銀泰亦或是其背後的阿里系,都具有主要意義。



本文來自: http://news.sina.com.tw/article/20180308/26050022.html

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